在紅石林業(yè)有限公司一屆一次員工代表大會暨2023年工作會議上的報告

團結(jié)一心 篤行不怠 真抓實干 奮勇爭先

全力推進紅林各項工作高質(zhì)量發(fā)展

——在紅石林業(yè)有限公司一屆一次員工代表大會暨2023年工作會議上的報告

孫穎奇

（2023年1月13日）

各位代表、同志們：

本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)2022年工作，部署2023年工作。下面，我代表公司行政，向一屆一次員工代表大會報告工作，請予審議。

一、2022年工作

2022年，是黨和國家歷史上極不尋常的一年，黨的二十大勝利召開，我國進入了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、全面推進中華民族偉大復(fù)興的新的歷史階段。2022年也是紅林發(fā)展歷史上值得大書特書的一年。一年來，我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大精神，堅決扛起森林資源保護培育主責(zé)、主動推動轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面完成企業(yè)改革任務(wù)，落實改善民生福祉舉措，持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，圓滿完成了公司年度目標(biāo)任務(wù)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入5733萬元，實現(xiàn)利潤3159萬元。

2022年，我們重點開展了以下幾方面工作。

（一）森林資源保護培育水平進一步提高，厚植了企業(yè)發(fā)展底蘊

一年來，我們深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，不斷提升森林資源保護培育水平，企業(yè)綠色發(fā)展的底色更加鮮明、底蘊更加深厚、底氣更加充足。

1.林長制工作體系得到進一步完善。積極構(gòu)建林長制與森林資源保護培育以及轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)深度融合的工作體系，完善資源保護管理機制，建立和實施“林長+檢察長”、“林長+警長”協(xié)作機制，形成了總林長抓總、林長辦主建、場級林長推動、網(wǎng)格長落實、各方面配合的工作格局，精準(zhǔn)提升森林資源管護質(zhì)量和效率。重新劃定555個管護網(wǎng)格，落實網(wǎng)格長和監(jiān)督員，簽訂巡林合同，管護責(zé)任落實率100%。自籌資金38.6萬元建設(shè)林長制公示牌97塊，制作管護員明白卡1000張，加大了林長制工作宣傳力度。順利通過了省級全面推行林長制工作階段性考核評估。

2.天然林保護工作質(zhì)效進一步提高。嚴(yán)格落實管護責(zé)任，與管護中隊和管護人員全面簽訂管護責(zé)任狀及管護合同。開展日常抽查和夜間巡查，強化森林管護站監(jiān)督管理，提升了管護質(zhì)量。推進省級標(biāo)準(zhǔn)化管護站建設(shè)，積極爭取和自籌資金近400萬元，建設(shè)、改造20座管護站，完成30個管護站的光纖入戶。4座管護站被評為2022年度省級先進管護站，趙炳全、金鑫、王瑞忠、趙希成四人被評為省級優(yōu)秀護林員。

3.森林資源保護水平進一步鞏固。全面開展森林督查暨打擊毀林種參專項行動和林草濕調(diào)查監(jiān)測工作。鞏固清收還林成果，對強行復(fù)耕的地塊實施藥物整地511公頃。封山禁牧工作成效顯著。累計出動人員4191人次，車輛1191臺次，勸返押運各類運牛車輛826輛，黃牛22701頭，有效遏制了轄區(qū)過度放牧的問題。在各林場劃定封山禁牧區(qū)，經(jīng)過一年的封山禁牧，植被恢復(fù)良好，保護成效明顯。高質(zhì)量推進以中華秋沙鴨為代表的野生動物保護工作，轄區(qū)中華秋沙鴨種群數(shù)量持續(xù)上升。

4.森林資源管理工作進一步規(guī)范。完成了國土“三調(diào)”數(shù)據(jù)與林地“一張圖”融合對接，嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐許可制度，落實采伐限額管理政策，嚴(yán)控森林資源消耗。切實加強對林木采伐的管理和監(jiān)督，辦理和撥交林木采伐許可證66個。完成森林經(jīng)營試點和森林撫育采伐等項目檢查驗收，順利推進國家林木良種基地林木采伐和采挖綠化樹木的伐區(qū)審批工作。有序推進延長高速占用人工林爭議地塊調(diào)處工作。

5.后備資源培育質(zhì)量進一步提升。完成后備資源培育造林6.3萬畝、未成林撫育44.9萬畝、森林撫育割灌除草2.6萬畝、森林經(jīng)營試點、高速及風(fēng)倒風(fēng)折補植補造6446畝，回收林地14.7畝。嚴(yán)把種苗質(zhì)量關(guān)，全年調(diào)運造林苗木364萬株，對造林地進行了嚴(yán)格的檢查驗收，森林后備資源三年保存率居全省第四。按計劃完成了良種基地和種質(zhì)資源庫建設(shè)工作，加大與科研院校的交流合作，科研項目穩(wěn)步推進。

6.森林資源安全得到進一步保障。完成林業(yè)有害生物調(diào)查監(jiān)測32.8萬公頃，有效控制林業(yè)有害生物成災(zāi)率，圓滿完成了省林草局下達的各項防控目標(biāo)和任務(wù)。落實林業(yè)有害生物防控經(jīng)費320萬元，完成紅松球果害蟲防控，挽回直接經(jīng)濟損失815萬元。按要求做好松材線蟲病疫情防控工作，有效保護轄區(qū)松林資源安全。在省、市森防指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，森林防火工作圓滿實現(xiàn)了全年無重大森林火災(zāi)、無人員傷亡事故的工作目標(biāo)。也標(biāo)志著企業(yè)實現(xiàn)了連續(xù)四十五年無重大森林火災(zāi)的既定目標(biāo)。四十五年來，公司歷屆班子帶領(lǐng)全體員工，自覺扛穩(wěn)森林防火的重任，知重負重，勇毅前行，提升防火能力，落實防火舉措，取得了優(yōu)異的森林防火工作業(yè)績，為保護國家森林資源安全，推進生態(tài)文明建設(shè)做出了突出貢獻，在此，我謹(jǐn)代表公司黨委和行政，向公司全體森林防火工作人員長期以來的辛苦付出和辛勤工作致以崇高的敬意和衷心的感謝！

7.森林資源經(jīng)營成效進一步顯現(xiàn)。不斷加強森林經(jīng)營試點管理，通過分類經(jīng)營和科學(xué)培育，提高森林質(zhì)量，增強森林生態(tài)系統(tǒng)的整體功能。監(jiān)測樣地數(shù)據(jù)顯示，2021—2022年林分蓄積凈生長量每公頃增長2.2立方米，2022年平均公頃蓄積量增長到170立方米，活立木總蓄積量凈增長21萬立方米，進一步改善了森林環(huán)境和林分結(jié)構(gòu)，全面提升了森林質(zhì)量，為培育健康穩(wěn)定的森林生態(tài)系統(tǒng)起到積極的推動作用。2022年，共完成原木生產(chǎn)8426立方米、枝椏材15471噸，累計銷售木材23852立方米，銷售收入2858.2萬元；銷售鋸沫4979.10 噸，銷售收入211萬元。真正實現(xiàn)了森林經(jīng)營生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。

（二）轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)市場化突破，增強了企業(yè)轉(zhuǎn)型信心

按照公司2022年發(fā)展思路，我們大力推進森林旅游和大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)得到強化，森林食藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目進一步豐富，構(gòu)建了旅游、食藥兩翼齊飛的發(fā)展格局。

1.轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路更加明確。結(jié)合公司實際編制了未來一個時期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，即：強壯主業(yè)、夯實基礎(chǔ)、突出特色、打造重點、擴大規(guī)模、加快發(fā)展，生態(tài)效益顯著增強，經(jīng)濟效益明顯提升，努力打造中國森林經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新樣板和國際一流的森林生態(tài)旅游目的地，實現(xiàn)“興林、強企、富民”目標(biāo)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)展思路的確定，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展明確了方向和目標(biāo)。

2.森林旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取天保轉(zhuǎn)型資金1000萬元對公園進行改造，提升公園品質(zhì)，夯實旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。利用樺甸十小校園打造了吉林地區(qū)最大的研學(xué)實踐教育基地，研學(xué)基礎(chǔ)更加雄厚，研學(xué)質(zhì)量進一步提高。搶抓疫情形勢平穩(wěn)的有利時機，開展了四批次研學(xué)教育。尤其值得一提的是，公園今年對公司全體中層干部和后備骨干進行了為期一周的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，公園以其專業(yè)的設(shè)施設(shè)備、敬業(yè)的教育教學(xué)、樂業(yè)的精神風(fēng)貌，贏得了全體參訓(xùn)人員的一致贊譽，“紅色研學(xué)”和“綠色康養(yǎng)”發(fā)展模式更加深入人心。公園全年接待游客6萬人次，總收入196萬元。榮獲省消費者放心示范單位、4星級鄉(xiāng)村旅游示范單位、省研學(xué)基地、省級文明旅游單位等榮譽。

3.森林食藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的突破。2022年，14個單位入駐創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，運營孵化了近20個項目，完成基地二期工程場地清收等前期工作，基地運營更加高效順暢。公司與深圳藍美眉農(nóng)業(yè)科技有限公司共同出資600萬元，收購藍莓鮮果100萬斤，營業(yè)收入1500萬元，積累了藍莓貿(mào)易經(jīng)驗，實現(xiàn)森林特色食品項目新的突破。與藍美眉公司合作的基質(zhì)藍莓種植項目，已得到集團黨委會和董事會同意，正式簽訂了合作協(xié)議。爭取到天保轉(zhuǎn)型發(fā)展資金1000萬元扶持基質(zhì)藍莓種植項目，解決了資金難題。大青溝藍莓種植基地平整土地524畝，鋪設(shè)道路1080延長米，平整泵房和水坦克基礎(chǔ)1000平方米，基地“三通一平”已經(jīng)完成，再次展現(xiàn)了紅林速度。

4.自營經(jīng)濟發(fā)展開辟新的范圍。借助“樺牛”品牌優(yōu)勢，爭取天保轉(zhuǎn)型發(fā)展資金300萬元，在帽山林場建設(shè)了黃牛養(yǎng)殖基地，推動吉林省千萬頭肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)在紅林落實落地。林場積極總結(jié)經(jīng)驗，在示范基地新發(fā)展了菌類和果蔬種植等項目，集聚示范作用進一步凸顯。在木耳和靈芝等傳統(tǒng)優(yōu)勢種植產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，部分單位發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展蘋果、蘇子種植、山核桃貿(mào)易等項目，取得較好的經(jīng)濟效益。

（三）企業(yè)管理模式完成革命性蛻變，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力

深化企業(yè)改革是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展、增強企業(yè)活力的必然舉措，加強企業(yè)管理是提高企業(yè)工作效率、增加效益的內(nèi)在要求。一年來，我們按照國企改革三年行動方案和三項制度改革部署，精簡機構(gòu)、壓縮編制、調(diào)整崗位、強化管理，提高了管理效能。

1.企業(yè)改制改革全面完成。7月24日，紅石林業(yè)有限公司揭牌成立，標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展進入了新的歷史階段，公司上下重新定崗、定編、定薪，進一步理順工作職能，形成了各司其責(zé)、協(xié)調(diào)制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機制。改革后機關(guān)處室由23個調(diào)整為17個，減幅達26％，管理人員由705人壓縮到398人，減幅達43.5％。改制過程中，人力資源處、企業(yè)管理處、黨委組織部等相關(guān)職能部門主動作為，認真履職，公司全體干部員工識大體、顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻，辦成了許多一直想辦而沒有條件辦的大事，解決了一批一直想解決而沒有條件解決的難題，體現(xiàn)了紅林人的能力、素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)。

2.財務(wù)管理效能充分釋放。完成分公司資產(chǎn)、負債整體轉(zhuǎn)讓，徹底解決分公司歷史遺留難題。進一步完善資金管理細節(jié)，以協(xié)議存款的方式將農(nóng)行存款利率從0.3%提高到1.65%，使資金存量保值增值。以低息貸款替換了吉林惠民銀行的高息貸款，每年節(jié)省財務(wù)費用150萬元。森林保險實現(xiàn)凈收益322萬元，達到了森林資源有保障、資金投入有收益的目的。調(diào)整賬實不符的資產(chǎn)，提高了財務(wù)管理水平。

3.人力資源管理更加規(guī)范。一是實施6個批次的崗位競聘，選拔適合企業(yè)發(fā)展的人才，進一步規(guī)范人員選拔任用程序。二是建立了以崗位價值為基礎(chǔ)，以績效考核為導(dǎo)向的薪酬分配體系，提升了員工的積極性和責(zé)任感。三是完成2835名員工的勞動合同企業(yè)名稱變更備案，接收116名吉林制材廠分流人員。四是積極爭取資金政策支持，爭取各類補貼資金400萬元，減免費用245萬元。

4.法治建設(shè)水平顯著增強。一是進一步推進法制企業(yè)建設(shè)，強化法制宣傳，制定完善法律事務(wù)管理方面各類制度十余項。二是加強重大事項法律審核，有效應(yīng)對涉法涉訴案件，最大限度維護企業(yè)合法權(quán)益。三是依法做好退役軍人事務(wù)管理和征兵工作，落實對優(yōu)撫對象的優(yōu)撫政策。公司被評為吉林市國家安全人民防線建設(shè)先進單位。

5.企業(yè)管理質(zhì)量明顯提高。一是制度建設(shè)更加完善。完成制度“廢改立”工作，共整理出臺管理制度129項，明確和強化了企業(yè)層級管理。二是進一步強化資產(chǎn)管理。對16輛閑置報廢車輛進行公開拍賣處理，完成了改制后公司車輛的手續(xù)變更。三是做好房產(chǎn)管理。認真做好棚改樓銷售和廉租房管理工作，全年回流資金47萬余元。

6.計劃和統(tǒng)計工作更加精準(zhǔn)。一是年度計劃編制更加科學(xué)，通過開展大調(diào)研，真實了解基層實際情況，使計劃編制更加符合企業(yè)經(jīng)營需要。二是加強項目申報力度，全力爭取上級各類資金政策支持，全年到位扶持資金4671萬元。三是統(tǒng)計匯總和統(tǒng)計分析更加準(zhǔn)確，及時匯總和上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供了科學(xué)依據(jù)。

7.企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持人民至上、安全至上、生命至上的理念，牢固樹立大安全觀，強化安全管理。一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任，開展專項檢查和整改，提升安全管理水平。企業(yè)未發(fā)生重傷、死亡和重大機械設(shè)備事故、未發(fā)生重大工業(yè)火災(zāi)和生產(chǎn)交通安全事故。二是全面完成自建房屋安全專項整治，及時清除了自建房屋安全隱患。三是解決844名預(yù)備工工齡問題，基本消除了這一群訪難題。四是科學(xué)應(yīng)對汛情。今年7月18日，地區(qū)突遭暴雨泥石流侵襲，廣大干部員工在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以雨為令，全面投入防汛搶險和災(zāi)后重建工作，譜寫了一曲團結(jié)一心、守望相助、連續(xù)奮斗、全力救災(zāi)的動人樂章，實現(xiàn)了安全度汛。

8.疫情防控工作科學(xué)有序。今年吉林地區(qū)疫情形勢異常嚴(yán)峻，公司緊盯疫情防控責(zé)任落實、措施落實，做好疫情常態(tài)化防控工作。一是強化物資保障，投入資金36萬元購買防疫物資。二是發(fā)揮黨組織和黨員在疫情防控工作中的作用，成立51支黨員突擊隊和5個臨時黨支部，組織企業(yè)72個黨組織860名黨員積極參與疫情防控，有力支持了公司疫情防控工作。三是組成援吉援樺醫(yī)療隊，馳援吉林疫情防控，向樺甸市政府捐助抗疫物資，彰顯了作為國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（四）全面從嚴(yán)治黨責(zé)任進一步夯實，強化了黨建引領(lǐng)作用

一年來，公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，旗幟鮮明堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持全面從嚴(yán)治黨，不斷提高黨建工作質(zhì)量，引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.黨的政治建設(shè)持續(xù)夯實。以黨委理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭，扎實推動各級黨組織理論學(xué)習(xí)制度化、長效化。開展集體學(xué)習(xí)21 次，學(xué)習(xí)研討1次，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大精神，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，夯實了理論基礎(chǔ)，增強了黨性修養(yǎng)，使全體黨員干部員工深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

2.黨的組織建設(shè)得到鞏固。推深做實“基層建設(shè)年”，創(chuàng)建了“秀美綠色森工紅林黨建特色示范陣地”黨建品牌。板廟子林場黨支部的玉米良種種植項目成為集團和省國資委重點立項項目。補齊黨建短板，機關(guān)黨委成為獨立處室，機關(guān)黨建水平進一步提高。與白林公司黨委和中國信達吉林分公司黨委開展了支部黨建聯(lián)建共建活動，開辟了黨建新格局。推進黨建聯(lián)系點建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點12次，參加組織生活8次，聽取了基層書記抓黨建工作述職。新發(fā)展黨員15名，抗疫一線入黨1名，108名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

3.宣傳思想工作系統(tǒng)深入。通過組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和黨的二十大精神,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局，全年在國家、省市級媒體發(fā)布新聞稿件 291 條，獲評吉林林業(yè)網(wǎng)信息報送優(yōu)秀單位。大力培育和踐行社會主義核心價值觀,持續(xù)深入開展志愿服務(wù)活動，打造特色志愿服務(wù)項目，公司成功獲評“吉林省文明單位”“吉林省優(yōu)秀新時代文明實踐所”“吉林省優(yōu)秀志愿服務(wù)組織”“吉林省優(yōu)秀志愿服務(wù)項目”等省級榮譽。

4.選人用人工作嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。通過競聘選拔出了一批政治可靠、素質(zhì)過硬的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，形成了能上能下、人盡其才、才盡其用、充滿活力的選人用人機制。參加了集團黨委2022年度干部培訓(xùn)教育示范班，開展國有企業(yè)法律風(fēng)險防控專題培訓(xùn)，組織基層黨組織書記業(yè)務(wù)考試。舉辦“新?lián)?dāng)、新突破、新作為”學(xué)習(xí)貫徹吉林省第十二次黨代會精神黨員干部培訓(xùn)班，開展拓展培訓(xùn)，黨員干部整體素質(zhì)和團隊凝聚力得到顯著提升。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)全面從嚴(yán)。夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任全覆蓋；創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，圍繞公司黨委重要決策部屬，扎實開展監(jiān)督檢查工作44次；深入開展警示教育，通過召開警示教育大會、觀看警示教育專題片、發(fā)布《廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)卡》、舉辦廉潔文化作品展等方式，筑牢思想防線；緊盯節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后重要節(jié)點，持續(xù)糾治“四風(fēng)”頑疾；運用“四種形態(tài)”，做到“三個區(qū)分開來”，扎實開展案件查辦工作，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設(shè)，持續(xù)凈化企業(yè)政治生態(tài)。

6.工會群團作用有效發(fā)揮。以黨建帶工建，開展了第二屆員工崗位技能競賽，提高了員工專業(yè)水平。成功申報了全省“職工療休養(yǎng)基地”和1個省級“勞模工作室”，推進人才強企；爭取市總工會2.5萬元購置黨的二十大相關(guān)書籍，機關(guān)書屋被樺甸市圖書館評為“新型閱讀空間示范點”。公司黨委打造的“建設(shè)書香紅林 打造精神驛站”項目成為集團重點打造的“辦實事”項目；舉辦了四項以“喜迎二十大·建功新時代”為主題的體育賽事和廣場文化周系列活動，開展“鄉(xiāng)村振興·致富巧姐”手工編織培訓(xùn)班。派出團員青年參加集團團委“傳承紅色基因 厚植愛國情懷”主題教育培訓(xùn)班。在集團團委“吉林森工好青年”評選活動中，12名青工光榮上榜。

（五）企業(yè)民生福祉質(zhì)量跨越式提升，凝聚了員工工作動力

增進民生福祉是發(fā)展的根本目的。一年來，公司黨委始終把廣大員工放在最高位置，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加完善的保障，切實改善員工生活質(zhì)量，增強員工的獲得感和幸福感。

1.“我為群眾辦實事”成效顯著。公司黨委完成了7個辦實事項目，基層黨組織完成了74個辦實事項目，948名黨員認領(lǐng)完成“微心愿”。

2.員工工資收入進一步提高。員工工齡工資在21年16元/年的基礎(chǔ)上又增加到21元/年，達到集團內(nèi)部同行業(yè)第一名，僅此一項每名員工平均增加工資135元。制定公司崗位（績效）薪酬，崗位工資較企業(yè)改制前大幅提高，極大調(diào)動了員工的工作積極性。

3.員工福利待遇得到持續(xù)保障。發(fā)放獨生子女獎勵金、保健費10萬余元；投入100余萬元開展全體員工健康體檢，出資29萬余元為營林員工接種森林腦炎疫苗，切實保障了員工的身體健康。繼續(xù)為全體員工發(fā)放端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)福利，增加福利品種，提升了員工的獲得感。

4.扶貧幫困工作暖心實在。爭取資金54.1萬元，走訪慰問450余名困難員工；為困難員工發(fā)放愛心卡369張、生活用品666 件、糧油15940斤。為39個困難家庭子女申請吉林市總工會助學(xué)金19.92萬元。積極推廣員工互助互濟保險，解決了員工的實際困難。

5.環(huán)境建設(shè)展現(xiàn)出新面貌。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治力度，投入資金370萬元，修繕公共基礎(chǔ)設(shè)施，在主要街路和廣場安裝車止石165個，繪制停車位508個、馬路標(biāo)線1000延長米，保證了車輛有序駛停。對勃吉嶺地區(qū)道路實施硬覆蓋，改善了出行條件。集中整治環(huán)境衛(wèi)生，有效遏制臟亂差現(xiàn)象。

6.綠化美化水平提質(zhì)升級。投入資金203萬元，栽植樹木1040株、花卉10萬余株，播種草坪1.5萬平方米，建設(shè)沿江路公園式景觀帶，精心規(guī)劃公司機關(guān)周圍綠地，打造精品桃園，改造金鼎公園，提高了綠化美化質(zhì)量，為林區(qū)群眾提供了優(yōu)美的休閑健身環(huán)境。

各位代表、同志們：過去的一年，我們面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)踔厲奮發(fā)，在疫情和安全的雙重考驗下砥礪前行，較好地完成了企業(yè)重點工作，為企業(yè)下一步高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。回顧過去一年的工作，我們深深感到，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是紅林各項事業(yè)取得成績的科學(xué)指引，森工集團和上級黨政機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)是做好紅林工作的重要保證，省林草局駐紅石辦事處和公檢法三機關(guān)的通力配合和鼎力支持，是我們不斷加強和改進工作的不竭動力，公司各級黨組織、各單位、各部門和全體干部員工的團結(jié)一心、勇于任事、腳踏實地、奮力拼搏，是我們辦好紅林事業(yè)的底氣、信心與力量。在此，我代表公司黨政班子，向奮戰(zhàn)在全公司各條戰(zhàn)線上的廣大干部員工及家屬，向關(guān)心支持紅林發(fā)展建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意和衷心的感謝！

各位代表、同志們：成績的取得十分可喜，存在的問題也值得重視。一是森林資源保護、培育、經(jīng)營、管理方面還存在著現(xiàn)場管理不嚴(yán)、人員能力不夠、作業(yè)質(zhì)量不高的問題；二是轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在著規(guī)模大效益低，投入多產(chǎn)出少的問題；三是企業(yè)管理還存在著思路不清、站位不高、行動滯后、效率低下的問題；四是黨的建設(shè)方面還存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨建引領(lǐng)作用不充分的問題；五是民生福祉改善還存在著不能完全滿足廣大員工期盼的問題；六是干部員工還存在著素質(zhì)不高、能力不強、擔(dān)當(dāng)不夠的問題。這些問題都要在下一步工作中高度重視，認真加以解決。

二、2023年主要工作任務(wù)

2023年，是紅林建企五十周年，也是新公司成立后推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，更是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。全力做好2023年各項工作，以優(yōu)異成績紀(jì)念企業(yè)成立五十周年，彰顯企業(yè)改制改革工作成效，檢驗黨的二十大精神學(xué)習(xí)成果，意義十分重大，使命分外光榮。

2023年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅決落實集團各項工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞“公司黨建工作水平全面增強、森林資源經(jīng)營能力有效提升、轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益明顯提高、企業(yè)綜合管理效能充分釋放、員工工作生活質(zhì)量有效改善”五項目標(biāo)，大力開展“黨建強基、生態(tài)固本、轉(zhuǎn)型提質(zhì)、管理增效、民生提檔”五大工程，團結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)廣大干部員工，團結(jié)一心、篤行不怠、真抓實干、奮勇爭先，全力推進紅林各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

2023年主要預(yù)期指標(biāo)是：實現(xiàn)營業(yè)收入6300萬元；實現(xiàn)凈利潤3300萬元，全面完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。為此要重點做好以下五方面工作：

（一）堅定不移實施黨建強基工程，全面增強公司黨建工作水平

貫徹落實國有企業(yè)黨的建設(shè)總要求，深入推動黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)，強化黨組織政治功能，不斷提高黨建質(zhì)量，為公司各項工作邁上新臺階提供堅強政治保證。

1.突出加強黨的政治建設(shè)，不斷夯實公司各級黨組織的政治功能

一是堅決貫徹落實黨的二十大精神。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃，把黨的二十大精神教育培訓(xùn)作為各級黨組織的必修課，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化要求和黨員干部教育培訓(xùn)“鑄魂賦能”工程，自上而下舉辦培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，分期分批對黨員干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)，引導(dǎo)公司黨員干部員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，為全力推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。二是充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。認真貫徹落實黨委前置研究討論重要經(jīng)營管理事項要求，進一步完善和優(yōu)化“三重一大”事項決策程序，厘清黨委會和總經(jīng)理辦公會研究決策邊界。三是切實提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。進一步貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，高質(zhì)量開好民主生活會和組織生活會，落實公司班子成員以普通黨員身份參加支部生活制度。

2.突出加強黨的思想建設(shè)，持續(xù)推進新時代黨的創(chuàng)新理論入心入腦

一是持續(xù)深入抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。進一步加強理論武裝，探索新媒體時代領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的新途徑。二是牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。扎實推進意識形態(tài)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化意識形態(tài)工作責(zé)任和意識形態(tài)陣地管理。三是鞏固壯大主流思想輿論，大力提升新聞輿論工作的信息化水平，為開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程營造氛圍。四是積極培育和弘揚社會主義核心價值觀。鞏固深化文明單位創(chuàng)建成果，適時開展全國文明單位創(chuàng)建工作。持續(xù)深化道德講堂、新時代文明實踐所（站）建設(shè)，推廣志愿互助服務(wù)。五是以建企五十周年為契機，圍繞慶祝企業(yè)成立五十周年這一主題，結(jié)合企業(yè)主責(zé)主業(yè)、轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)、民生福祉等方面工作，大力開展對內(nèi)對外宣傳工作。六是鞏固和發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，建立最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。

3.突出加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的示范帶動作用

一是不斷強化干部人才隊伍建設(shè)。著力加強干部實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練和實踐磨煉，完善后備干部選拔培養(yǎng)、管理使用長效機制，統(tǒng)籌推進干部梯隊建設(shè)，做好人才儲備，實現(xiàn)類別清晰、層級分明、全部覆蓋的干部梯次培養(yǎng)體系。二是加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。全面壓實基層黨建工作主體責(zé)任，不斷完善基層黨建工作考評機制。規(guī)范各基層黨組織換屆，提升基層組織治理能力。全面推行新時代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)。加強黨員教育監(jiān)督管理。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。三是高效融合企業(yè)黨建工作載體。充分發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作聯(lián)系點，指導(dǎo)基層黨組織做好工作。四是努力打造一批黨建活動場所和基層黨組織建設(shè)示范點，形成示范帶動作用。持續(xù)打造黨建特色品牌、繼續(xù)開展支部立項和黨建聯(lián)建共建活動。五是深化落實“鄉(xiāng)村振興”工作，幫扶紅石鎮(zhèn)臨江村共同開展產(chǎn)業(yè)和黨建活動。六是以“建企五十周年”為契機，設(shè)計開展包括黨內(nèi)表彰在內(nèi)的多種形式的慶祝活動，激發(fā)黨員工作熱情。

4.突出加強黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，堅持不懈推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭

一是加大監(jiān)督力度。堅持以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，完善“9+1”“1+X”監(jiān)督體系，強化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，推動公司黨委決策部署有效落實。加大對員工群眾反映強烈突出問題的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)查處違紀(jì)行為。二是加強廉政教育。把反腐倡廉教育貫穿于企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。常態(tài)化開展先進典型示范教育和反面案例警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。進一步加強廉政文化建設(shè)，積極創(chuàng)建清廉文化建設(shè)基層示范點。三是深入推進“三轉(zhuǎn)”，將主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任全面壓實。四是持續(xù)糾治“四風(fēng)”。重點糾治形式主義、官僚主義，堅決杜絕“隱身”享樂主義、奢靡之風(fēng)。

5.突出加強群團組織建設(shè)，不斷強化黨同員工群眾保持聯(lián)系的紐帶

一是增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力。舉辦工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使新走上工會崗位的“新兵”盡快進入工作角色，著力建設(shè)一支有理想、守信念，懂業(yè)務(wù)、善服務(wù)，想干事、能干事的工會干部隊伍，不斷提高基層工會干部服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)水平，有效發(fā)揮職代會民主監(jiān)督職能。二是加強員工隊伍素質(zhì)建設(shè)。創(chuàng)新開展多種形式的技能競賽，進一步抓好員工教育，完善勞模標(biāo)兵培育選拔、發(fā)揮作用工作體系和制度機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)更為充足的技能型人才。持續(xù)加強女員工及員工家屬創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)工作，促進女員工群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是加強青年人才工作。創(chuàng)新團青組織建設(shè)，找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和青年成長成才的契合點。建立“紅林青年人才庫”，大力實施“青年素質(zhì)提升計劃”，積極創(chuàng)建省市“青年文明號”，努力造就一批品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻突出、能打硬仗的青年人才隊伍，不斷提升企業(yè)青年工作水平。

（二）堅定不移實施生態(tài)固本工程，有效提升森林資源經(jīng)營能力

森林資源是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基本條件，是企業(yè)各項工作正常開展的前提。尊重森林、愛護森林、進而經(jīng)營森林是建立現(xiàn)代森工企業(yè)的內(nèi)在要求。必須牢固樹立和深入踐行“兩山”理念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)天保、森保、營林、防火、科技和森林有害生物防控等領(lǐng)域工作，提升森林生態(tài)系統(tǒng)多樣性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。

1.做好天保管護工作。一是結(jié)合上級要求和企業(yè)實際，加強林長制工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度督導(dǎo)、檢查考核，統(tǒng)籌推進林長制各項工作。二是編制企業(yè)天然林保護修復(fù)規(guī)劃。在省級天然林保護修復(fù)制度出臺后，組織編制本級天然林保護修復(fù)實施方案，進一步完善企業(yè)天然林保護政策和措施。三是建立完善天保工程制績效評價體系，將森林資源保護培育方面的考核結(jié)果納入天保工程目標(biāo)責(zé)任制考核體系之中，進一步提升天保工作成效。四是積極爭取省林草局、省天保局項目扶持政策和資金支持，為紅石林區(qū)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高管護信息化智能化水平提供助力。五是提升管護能力。完善管護用房建設(shè)，強化森林管護隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高天保管護管理質(zhì)量。

2.科學(xué)開展森林經(jīng)營。落實《2023年度森林經(jīng)營試點方案》，結(jié)合公司資源狀況，采取適宜的經(jīng)營措施，提高采伐強度、突破楊樺木雜木等應(yīng)伐木徑級限制，以達到改善林分結(jié)構(gòu)，提高森林質(zhì)量的目的，力爭將我公司打造成森林經(jīng)營試點示范單位。今年，可預(yù)見的木材生產(chǎn)量有22197立方米，要進一步加強木材生產(chǎn)全流程管理，周密安排上中下段工作，科學(xué)合理量造材，揀集干凈枝椏材，最大程度賣好材。實現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營森林資源、鍛煉生產(chǎn)隊伍、增加管理經(jīng)驗、提高經(jīng)營效益的目標(biāo)，在取得生態(tài)效益的同時，創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益。在這里要特別強調(diào)一點，各生產(chǎn)單位一定要把安全問題擺在頭等重要的位置，把安全管理責(zé)任落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，這是一條鐵的紀(jì)律，不容突破。

3.抓好森林資源保護。要堅持問題導(dǎo)向，對癥下藥，圍繞破壞森林資源的幾個主要方面，采取針對性措施，保護好森林資源。一是謹(jǐn)防毀林復(fù)耕和擴邊展沿。超前謀劃，及早宣傳，繼續(xù)保持打擊毀林復(fù)耕違法行為的高壓態(tài)勢,鞏固林地清收還林成果。二是謹(jǐn)防工程超范圍占地。加強項目建設(shè)使用林地監(jiān)管力度，落實管護責(zé)任，加大巡護力度，安排專人重點巡護，嚴(yán)禁超范圍使用林地等違法行為。三是謹(jǐn)防過度放牧破壞植被。認真總結(jié)過去一年封山禁牧工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚優(yōu)點，查缺補漏，做好今年封山禁牧工作。四是強化野生動植物保護管理。開展專項行動，打擊破壞野生動植物安全的行為。五是推動解決林地林權(quán)爭議。積極協(xié)調(diào)屬地自然資源部門，制定人工林確權(quán)制度和流程，分類施策，逐步解決人工林權(quán)屬爭議問題。

4.維護森林資源安全。一是全力做好以松材線蟲病重大疫情防控為代表的林業(yè)有害生物防治工作，全面完成林業(yè)有害生物防治目標(biāo)任務(wù)。去年10月份，在吉林市北山公園區(qū)域已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了松材線蟲病疫情，與我們近在咫尺。要以守土有責(zé)，守土負責(zé)的擔(dān)當(dāng)，調(diào)動一切能夠調(diào)動的力量共同參與松材線蟲病疫情防控，堅決阻松材線蟲病疫情于公司之外，切實保護轄區(qū)森林資源安全。要科學(xué)規(guī)劃，做好枯黃枯死松樹清理工作。確保在今年4月前將轄區(qū)內(nèi)的枯黃枯死松樹徹底清理完成。二是要繼續(xù)鞏固森林防火工作成果。今年是企業(yè)成立50周年，我們將開展一系列慶祝活動，保持森林防火形勢持續(xù)穩(wěn)定，為慶祝企業(yè)成立50周年營造良好氛圍，意義十分重要。要進一步壓實森林防火責(zé)任，提高林區(qū)居民的防火意識，強化野外火源管控，加強隊伍實戰(zhàn)演練。要充分利用好2000萬元防火專項資金，全面改善森林防滅火裝備水平，全力實現(xiàn)轄區(qū)連續(xù)46年無重大森林火災(zāi)的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，全體干部員工再接續(xù)拼搏五年時間，進一步強化森林防火責(zé)任落實，不斷提高森林防火能力，為勝利實現(xiàn)公司連續(xù)五十年無重大森林火災(zāi)的目標(biāo)努力奮斗，再創(chuàng)紅林森林防火工作的輝煌業(yè)績。

5.提高森林資源培育質(zhì)量。一是科學(xué)組織、合理安排，加強營林生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理。要積極與省林草局溝通協(xié)調(diào)，大力爭取營林生產(chǎn)項目任務(wù)量。按照“規(guī)劃先行、因地制宜、有序推進”的原則，科學(xué)制定公司營林生產(chǎn)規(guī)劃。要嚴(yán)把苗木關(guān)、栽植關(guān)、管護關(guān)“三關(guān)”質(zhì)量。狠抓技術(shù)指導(dǎo)及自檢驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保各項營林生產(chǎn)任務(wù)全部通過上級部門的檢查驗收。二是做好2023年國家重點林木良種基地、國家林木種質(zhì)資源庫作業(yè)設(shè)計和報批工作，利用好894萬元國家林木種質(zhì)資源庫建設(shè)項目資金。加強與省林業(yè)科學(xué)研究院、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的交流合作，利用公司森林資源優(yōu)勢和林業(yè)科研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，吸引更多的科研單位、大專院校項目入駐，帶動公司林業(yè)科研項目發(fā)展。

（三）堅定不移實施轉(zhuǎn)型提質(zhì)工程，明顯提高轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益

經(jīng)過多年的投入和發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了厚積薄發(fā)的條件，要通過項目帶動，提高轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，增加收益。要貫徹落實公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，發(fā)展壯大重點產(chǎn)業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，依托基地做強項目，擴大集聚效應(yīng)。

1.發(fā)展壯大林特食品產(chǎn)業(yè)。在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力推動下，我們成立了吉林森工綠色健康科技有限責(zé)任公司，統(tǒng)領(lǐng)林特食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是全力推動與藍美眉公司合資公司的成立，確保基質(zhì)藍莓種植項目按計劃完成建設(shè)種植工作，提高藍莓種植項目產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化水平。今年6月前要完成500畝25萬盆基質(zhì)藍莓栽植工作，10月前完成冷庫、防雨棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同步購置相關(guān)設(shè)備。二是繼續(xù)與深圳藍美眉農(nóng)業(yè)科技有限公司合作開展藍莓貿(mào)易，力爭收購藍莓1500噸，實現(xiàn)營收3000萬元。三是完成創(chuàng)業(yè)孵化示范基地二期工程建設(shè)。建設(shè)完成八個暖棚，發(fā)展藍莓反季種植，打造優(yōu)勢產(chǎn)品。四是積極探索線上銷售新模式。在三四月份舉辦吉林森工綠色健康科技有限責(zé)任公司線上銷售啟動儀式，利用集團提供的辦公場地，在長春和紅石兩地組建兩支線上銷售團隊，進行線上直播銷售。線上銷售要爭取實現(xiàn)2000萬元的營業(yè)收入。五是加強與龍頭企業(yè)的合作。推動與北京同仁堂在靈芝孢子粉和林蛙油方面開展深度合作，共同推進林麝養(yǎng)殖項目在紅林落地。推動與海王健康科技有限公司針對吉森北緯42°生態(tài)蜂蜜、藍莓飲料、黑參片等產(chǎn)品開展合作，完善線上銷售渠道建設(shè)。林特產(chǎn)業(yè)力爭實現(xiàn)營業(yè)收入6000—8000萬元。

2.強力推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著疫情防控形勢的變化以及交通環(huán)境的改善，今年公司旅游產(chǎn)業(yè)將迎來有利發(fā)展時機，具備了發(fā)展壯大、創(chuàng)造效益的必要條件。一要整合我公司林下特色產(chǎn)品，使之與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合，將產(chǎn)品植入旅游全線。二要鞏固拓展機關(guān)企事業(yè)單位紅色教育。在原有紅色教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上，利用新建成的素質(zhì)拓展基地，開辟長春、吉林、白山、梅河口、蛟河、磐石六個片區(qū)的團建市場，全方位開展大型團建活動。三要繼續(xù)做好研學(xué)教育培訓(xùn)。總結(jié)2022年夏令營經(jīng)驗，開展具有林區(qū)特色的夏令營活動。四要配合樺甸市政府積極推進白山湖五星級康養(yǎng)度假酒店項目，該項目政府預(yù)計投資一個億，建成后將交給公園運營。五要加大白山湖至長白山黃金水上航線項目開發(fā)力度，爭取開通水上直通船，合理導(dǎo)流長白山景區(qū)游客至公園游覽。六要全面打造全國知名的拔河之鄉(xiāng)，適時承辦專業(yè)拔河比賽，通過賽事吸引游客。

（四）堅定不移實施管理增效工程，充分釋放企業(yè)綜合管理效能

企業(yè)改革只有進行時，沒有完成時；企業(yè)管理只有更優(yōu)化，沒有最優(yōu)化。當(dāng)前企業(yè)改革還有不少難啃的硬骨頭要啃，管理還有許多沒補足的短板要補，這一點我們務(wù)必要有清醒的認識。

1.堅持安全發(fā)展不動搖。要始終把安全發(fā)展放在首要位置，樹牢整體安全觀，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。要健全安全生產(chǎn)工作機制，完善落實各層級崗位職責(zé)，強化安全教育和安全保障，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。做好工業(yè)消防工作，完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急演練，提升救援能力。要做好日常安全隱患排查，加強危化品管理，科學(xué)應(yīng)對洪澇、冰凍等極端災(zāi)害天氣，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要及時掌握信訪苗頭，認真研究信訪穩(wěn)定工作，消除影響林區(qū)和諧穩(wěn)定的不安全因素。要堅持人民至上、生命至上，扎實做好新階段疫情防控工作，確保員工群眾生命健康安全。

2.堅持頂層設(shè)計不走樣。要加強對財務(wù)預(yù)算、公司計劃的頂層設(shè)計，科學(xué)制定企業(yè)財務(wù)預(yù)算，合理安排各單位計劃，禁止超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出，預(yù)算外支出堅持“一事一議，總額控制”的原則，認真履行批復(fù)。要著力提升資金和財務(wù)安全水平，充分利用企業(yè)內(nèi)部銀行的調(diào)控作用，堅持“按急所需、按需所用’的原則，科學(xué)籌劃合理調(diào)度企業(yè)資金，做實以財務(wù)預(yù)算撥付經(jīng)費的核算方式，優(yōu)化日常審批程序、加強財務(wù)監(jiān)督力度、減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

3.堅持改革攻堅不松勁。一要進一步加強制度體系和監(jiān)督體系建設(shè)，深化制度“廢、改、立”工作。加快推進清理散小股權(quán)，解決產(chǎn)權(quán)瑕疵問題。持續(xù)開展對標(biāo)提升活動，完成國企改革三年行動成果驗收。建立以崗位價值為基礎(chǔ)，以績效考核為導(dǎo)向的薪酬分配體系，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。完成林蛙養(yǎng)殖承包費指標(biāo)核算及收繳，做好溝系發(fā)包日常管理。二要繼續(xù)深化勞動用工和收入分配制度改革，規(guī)范工資總額預(yù)算管理，落實勞務(wù)派遣用工制度，規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險。完成預(yù)備工工齡認定司法裁定的后續(xù)工作。三要積極爭取旅游基礎(chǔ)建設(shè)項目、林下經(jīng)濟項目、森林防火項目等方面資金政策支持，完成5—8個項目儲備。四要認真抓好房產(chǎn)管理和自建房安全專項整治等工作。

4.堅持依法治企不放松。加強普法宣傳教育，努力形成尊重法律、崇尚法治、人人學(xué)法的良好氛圍。建立合同等法律文件的審核機制，不斷完善合同簽訂法律審核制度。建立健全訴訟管理制度，加強與法院溝通協(xié)調(diào)，解決歷史積案。加強風(fēng)險防控舉措，增強風(fēng)險防控管理工作實效。加大資產(chǎn)監(jiān)督管理力度，突出對資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動的監(jiān)督，積極推進資產(chǎn)管理和預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合，不斷提升資產(chǎn)管理水平。

（五）堅定不移實施民生提檔工程，有效改善員工工作生活質(zhì)量

習(xí)近平總書記強調(diào)，江山就是人民，人民就是江山。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民打江山、守江山，守的就是人民的心。同樣，企業(yè)推進各項工作開展的出發(fā)點和落腳點也都是為了增進民生福祉，提高員工生活質(zhì)量，從而爭取全體員工從內(nèi)心支持企業(yè)工作。

1.關(guān)切“全體民生”，篤行黨為人民服務(wù)的宗旨。常態(tài)化長效化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，合理確定公司黨委和基層黨組織為群眾辦實事項目，既要做到盡力而為、量力而行，又要及時解民之憂、行民之盼。

2.夯實“基本民生”，增加員工收入提高獲得感。建立員工工資正常增長機制，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況，適度提高員工工資收入。完善績效分配制度，調(diào)動員工工作積極性，增加績效收入。保障員工福利待遇，強化節(jié)日福利和勞動保障發(fā)放，提升員工獲得感幸福感。

3.強化“多彩民生”，豐富員工群眾文化生活。以建企50周年為契機，開展豐富多彩的文體慶祝活動，進一步豐富員工群眾精神文化生活。要組織開展好員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工能力素質(zhì)，提振員工士氣、凝聚奮斗力量。

4.保障“基礎(chǔ)民生”，推動綠化美化提檔升級。一是做好綠地提升工作。完善沿江路綠化景觀帶建設(shè)，精心設(shè)計江堤休閑平臺新增綠地。對地區(qū)小區(qū)內(nèi)破損的綠地和道路進行改造維修，打造宜居生活環(huán)境。二是增加地區(qū)宿根花卉和綠植栽植數(shù)量，完成沿江路文化墻重新設(shè)計和噴繪，美化地區(qū)環(huán)境。

三、團結(jié)一心、篤行不怠、真抓實干、奮勇爭先，貫徹落實黨的二十大精神，推進紅林高質(zhì)量發(fā)展

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，“從現(xiàn)在起，中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國，實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興”，在這個偉大征程中，作為國有森工企業(yè)，紅林決不能夠缺位。只要我們充分發(fā)揚林業(yè)人艱苦奮斗、無私奉獻、團結(jié)拼搏、開拓進取的工作作風(fēng)，就一定能夠以紅林高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻力量。

各位代表，同志們！推進紅林高質(zhì)量發(fā)展，必須要團結(jié)一心。團結(jié)就是力量，團結(jié)才能勝利，這是一個顛撲不破的真理。紅林過去的發(fā)展成就充分證明了我們的班子是團結(jié)的，我們的干部隊伍是團結(jié)的，我們的員工是團結(jié)的。在各類急難險重問題面前，大家識大體、顧大局、講全面、能團結(jié)，一次又一次向人們展示了團結(jié)的力量。紅林接下來的工作會更艱巨、更復(fù)雜、更困難，只要我們團結(jié)一心，同向而行，就一定能夠沖破各種艱難險阻，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新的局面。

各位代表，同志們！推進紅林高質(zhì)量發(fā)展，必須要篤行不怠。博學(xué)、審問、慎思、明辯、篤行，這是我們學(xué)習(xí)的五個階段，要想做到篤行不怠，必須要做到博學(xué)審問、慎思明辨。這就要求我們?nèi)w干部員工不斷的加強學(xué)習(xí)，不斷的開拓自身視野，不斷的提高自身素質(zhì)，這是現(xiàn)實的需要，發(fā)展的需要，也是事業(yè)的需要。新的資源保護形勢、新的轉(zhuǎn)型發(fā)展項目、新的企業(yè)改革領(lǐng)域、新的黨建工作要求、新的民生保障訴求，都要求我們必須加強新的專業(yè)知識的積累，然后學(xué)以致用，篤行不怠，只有這樣才能進一步發(fā)展我們的事業(yè)。

各位代表，同志們！推進紅林高質(zhì)量發(fā)展，必須要真抓實干。真抓實干，抓的是機遇、抓的是落實。抓住了就能夠乘勢而上，抓不住就是鏡花水月。我剛才對今年的工作進行了部署，有一些是具體工作，有一些則是整體安排，各處室各單位要主動認領(lǐng)，及早謀劃，對于具體項目，要制定出具體落實的施工圖和進度表；對于整體安排，要結(jié)合實際，制定落實方案，細化落實舉措，保證工作進度和質(zhì)量。

各位代表，同志們！推進紅林高質(zhì)量發(fā)展，必須要奮勇爭先。當(dāng)前的紅林，面臨著難得的歷史發(fā)展機遇，也具備了厚重的發(fā)展底蘊，自然就擁有了奮勇拼搏、爭當(dāng)先進的基礎(chǔ)。廣大干部員工要切實強化大局觀念和責(zé)任意識，切實樹立主動作為和求真務(wù)實的理念，切實改進工作作風(fēng)和工作方法，努力推動公司各項工作走在集團前列，把美好的發(fā)展藍圖轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果，爭當(dāng)集團高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

各位代表，同志們！藍圖已繪就，奮進正當(dāng)時。從來沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩；也只有干在實處的付出，才能擁有光彩奪目的未來。讓我們在森工集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，團結(jié)一心，篤行不怠，真抓實干，奮勇爭先，全力推進紅林各項工作高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝紅林成立五十周年。